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感情理解と心理学を活用した企業向け職場研修の紹介スライド。職場のすれ違いやコミュニケーション課題を整理し、人と組織が主体的に動き始める状態を支援する、組織改善・ハラスメント・メンタルヘルス研修の様子若手社員の主体性向上を支援する企業研修スライド。『なぜやるのか』を共有することで、受け身だった若手が自ら考え行動できる状態へ変化する組織コミュニケーション研修と人材育成支援のイメージ管理職向けコミュニケーション研修の紹介スライド。部下とのすれ違いや伝え方の悩みに対し、感情理解と心理学を活用しながら信頼関係を築き、本音で対話できる組織づくりを支援する企業研修組織コミュニケーション改善をテーマにした企業研修スライド。話せない空気や本音が出ない職場に対し、感情理解と関係性を整理しながら、対話と協力が生まれる組織づくりを支援するコミュニケーション研修企業研修導入前の現状整理をテーマにした組織改善支援スライド。若手育成や管理職疲弊、職場の空気感などの課題を整理し、心理学を活用しながら組織コミュニケーション改善と対話が生まれる職場づくりを支援する企業研修
  
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職場で、こんなことが起きていませんか？

  
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職場で、こんなことが起きていませんか？

若手・新人がなかなか育たない
指示を待つことが多く、自分から考えて動く場面が少ない。
注意や指導がしづらくなっている

どう伝えればよいか迷い、必要なことまで言えなくなっている。
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管理職に相談や仕事が集中している
部下からの相談や問題対応を、一部の管理職や経営者が抱えている。
報告・相談や職員同士の連携がうまくいかない
小さな認識のズレが積み重なり、人間関係や業務に影響している。
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こうした問題は、誰か一人の「能力」や「やる気」だけが原因とは限りません。


関わり方、役割、情報共有、職場の仕組みなど、いくつかの要因が重なっていることがあります。
  
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誰か一人の「能力」や「やる気」
だけが原因とは限りません。


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研修を決める前に、まず現場の状況を整理します。

  
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『コミュニケーション研修をしたい』


『管理職研修が必要だと思う』


『ハラスメント対策を進めたい』

そうしたご相談でも、
すぐに研修内容を決めるとは限りません。
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研修の前に整理する3つのこと
０１ 何が起きているのか
        現場でどのようなことが起きているのか、
        事実を整理します。
０２ 誰が困っているのか
        職員・管理職など、どの立場の方が、　
　　  どのように困っているのかを明らかにします。
０３ 研修で扱えることは何か
        現場の課題の中で、研修で対応可能な範囲を見極め、
　　  最適な支援の内容を検討します。
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『コミュニケーション研修をしたい』


『管理職研修が必要だと思う』


『ハラスメント対策を進めたい』

そうしたご相談でも、
すぐに研修内容を決めるとは限りません。
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研修の前に整理する3つのこと
０１ 何が起きているのか
現場でどのようなことが起きているのか、事実を整理します。
０２ 誰が困っているのか
職員・管理職など、どの立場の方が、どのように困っているのかを明らかにします。
０３ 研修で扱えることは何か
現場の課題の中で、研修で対応可能な範囲を見極め、最適な支援の内容を検討します。
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表面的な要望だけで決めず、現場に合った支援を一緒に考えます。

  
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表面的な要望だけで決めず、現場に合った支援を一緒に考えます。

ご相談からご支援まで

今の状況を伺う

職場で気になっていることや、困っていることをお聞きします。
何から取り組むかを考える

研修が必要なのかも含めて、何から取り組むかを一緒に考えます。
研修・支援を行い、
必要に応じて振り返る
職場で使える形を目指して実施し、その後の状況も必要に応じて確認します。
STEP 3
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研修を受けて終わりではなく、「相談できる」「伝えられる」「自分で考えて動ける」など、日常の行動が少しずつ変わることを目指します。

  
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研修を受けて終わりではなく、
「相談できる」「伝えられる」「自分で考えて動ける」など、日常の行動が少しずつ変わることを目指します。

  
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人材育成について、こんなご相談に対応しています。

  
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人材育成について、
こんなご相談に対応しています。

管理職・リーダー育成
部下との関わり方、傾聴、指導、フィードバック、ラインケアなど。
メンタルヘルス・ストレスマネジメント
自分の状態への気づき、セルフケア、ストレスとの付き合い方など。
表示したいテキスト
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1,000円
若手・新人育成
報告・相談、質問・確認、自分から動くための考え方や行動など。
ハラスメント予防
ハラスメントを避けるだけでなく、必要な指導と相手を尊重した関わり方を考えます。
表示したいテキスト
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職場コミュニケーション
傾聴、伝え方、感情理解、報連相など、職員同士の関係づくり。
何の研修が必要か分からない
テーマを決める前の段階から、今起きていることを伺いながら、必要な取り組みを一緒に考えます。
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1,000円
  
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研修メニューから選んでいただくだけではなく、職場の状況に応じて内容を考えます。
  
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福祉・介護法人の皆さまへ

  
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福祉・介護法人の皆さまへ



茨城県内の福祉・介護法人を中心に、人材育成や職場の関係づくりを支援しています。

職員同士の関係だけでなく、人員体制や業務量、役割分担など、現場を取り巻く背景にも目を向けながら、その職場に合う支援を考えます。
福祉・介護法人向け支援を見る
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現場を考えるときに見ること
・職員同士の関係

・人員体制

・業務量

・役割分担

・情報共有
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福祉・介護の人材育成について相談する
  
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一度きりではなく、継続して関わってきた経験があります。

  
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一度きりではなく、継続して関わってきた経験があります。

一つの法人で

毎週2年半

継続して研修を実施してきました。
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研修・講座

年間約50回

登壇しています。
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数の多さではなく、一つひとつの現場に合わせて内容を考えることを大切にしています。
  
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内容を考えることを大切にしています。
  
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心理学を、職場で使える言葉と
行動に変える研修を行っています。

  
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心理学を、職場で使える言葉と
行動に変える研修を行ってます。

代表　坂場 和寿
心理学やコミュニケーションの知見を、職場で使える言葉や行動に落とし込み、人材育成研修を行っています。

福祉・介護現場での実務経験も生かし、現場の状況や制約を踏まえながら、その職場で実践できる研修・支援を組み立てます。
  
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まだ、何の研修をするか
決まっていなくても大丈夫です。

  
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まだ、何の研修をするか
決まっていなくても大丈夫です。

  
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「若手がなかなか育たない」

「管理職に負担が集中している」

「職員同士の関係が気になる」


そのような、今感じていることからお聞かせください。
何が起きているのかを見ながら、研修が必要なのかも含めて一緒に考えます。
  
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「若手がなかなか育たない」

「管理職に負担が集中している」

「職員同士の関係が気になる」


そのような、今感じていることからお聞かせください。何が起きているのかを見ながら、研修が必要なのかも含めて一緒に考えます。
まずは相談する
研修の実施を前提としたご相談でなくても構いません。
〒309-1611
茨城県笠間市笠間235-16
茨城ウェルビーイング・パートナーズ
Mail：kazucon2019@gmail.com
HP：https://ibaraki-wellbeing-partners.com/